Análisis y descripción de puestos de trabajo
Es la herramienta básica para la gestión de Recursos humanos.
Con este procedimiento quedarán definidas las funciones, tareas, responsabilidad, requisitos, formación etc. que necesita cada puesto de trabajo.
Con este procedimiento quedarán definidas las funciones, tareas, responsabilidad, requisitos, formación etc. que necesita cada puesto de trabajo.
Cuadro de Mando de Recursos Humanos
Indicadores de previsión de costes laborales.
Indicadores de evolución de plantillas y puestos de trabajo.
Indicadores de absentismo.
Indicadores de siniestrabilidad.
Evaluación de la formación, etc.
Indicadores de evolución de plantillas y puestos de trabajo.
Indicadores de absentismo.
Indicadores de siniestrabilidad.
Evaluación de la formación, etc.
Sistemas de Retribución y Compensación.
Desarrollo de Póliticas Retributivas ajustadas a cada empresa
Selección de personal
Procesos de selección en Administración y Recursos Humanos
Formación
Análisis de necesidades, elaboración y seguimiento del Plan de Formación, etc.
